为加强固定资产治理
，守护资产的安全和齐全
，提高固定资产的使用效益
，各部门要充分意识固定资产工作的沉要性和必要性
，明确分工
，责任到人。凭据集团划定
， 11月初财政部对酒店固定资产及易耗品进行逐项查对
，全面摸清家底
，力求把工作做实做细
，并将核查中存在的问题逐项列出。

盘点中若是发现盘盈、盘亏的固定资产
，由掌管生活或使用的部门查明原因
，写出版面汇报。固定资产盘亏、损毁系报答原因的
，要实时查究有关人员赔偿责任。

对于报废的固定资产
，各个部门实时办理固定资产报损申请表。对于无法使用固定资产统一汇总
，上报财政部
，经工程部技术鉴定
，提出处置定见
，最终上报总经理及集团总部审批工作。

最后强调各部门要有固定资产治理意识
，美满资产治理造度
，健全资产治理运行机造
，确保酒店资产运行正常
，力求资产治理工作再上新台阶。