集团召开人力资源一季度工作会议

颁布者：集团人力资源部

2016年3月29日和30日下午
，集团人力资源部门别组织召开商贸业和酒店业人力资源工作会议。集团党委副书记高惠鸣、集团人力资源部、各企业执行总经理、办公室主任、人事主办人员共30余人参与会议
，会议由集团人力资源部经理鲍蓉主持。

各企业汇报了节后招聘及员工行列不变、企业人才梯队建设和人才储蓄造就
，以及企业现行绩效查核的执行等工作内容。

会上
，鲍经理首先注定各企业在节前做足预案、节后多措并举
，确保了团队整体不变
，彻底扭转了往年年底岁首严沉缺员的景象。接着就“优化岗位设置、强化梯队建设、深入绩效查核”方面对企业提出了进一步的工作要求
，强调企业要做到“有人用、好用人、用好人”
，加强团队建设和人才造就意识
，人事治理工作要不休创新。随后解读了新出台的人事造度《考勤假期治理造度》、《加班治理造度》、《工资福利治理造度》
，出格是对若何合理使用和精准把握薪酬尺度杠杆作用
，不变员工团队
，援手吸引和留住企业主题员工作了详细解说。最后
，鲍经理安插了近期企业人力资源工作沉点工作。

党委副书记高惠鸣指出企业目前存在的几大问题
，并提出要求：一、企业人力资源治理水平要尽快提高
，集团人力资源部需做好职能转变
，由“保姆型”向“审核领导型”转变；二、各企业掌管人需高度器沉人力资源工作
，结合企业发展方向、萦绕企业经营治理、品质提升
，确定本企业人力资源工作沉点；三、确保系统规范与用工矫捷相结合；四、各企业在器沉员工招聘、人才储蓄和深入绩效的同时应进一步加强培训、带教和关注成长
，在留用当提拔和储蓄人才；五、各企业应加强团队建设和企业文化建设
，营造优良的工作氛围为企业经营和留人、用人服务。

会后
，集团人力资源部与海表；使诖缶频辍⒊恢莺１砗；使诖缶频辍⑶У汉y590海洋之神检测中心度假酒店就并轨后的人力资源治理有关工作进行深刻相识和明确要求。

本次会议旨在援试祗业强化人力资源工作尺度化、规范化、创新化的发展
，明确2016年企业人力资源工作的思路
，为今年工作的有效发展夯实基。