2022年2月26日上午8：30，hy590海洋之神检测中心2022年经济工作会议在hy590海洋之神检测中心国际酒店二楼海政厅召开。集团辅导班子成员、集团各部（室）掌管人、各企业执行总经理、副总经理及总经理助理参与了会议。集团执行总经理夏云龙作《2021年工作总结及2022年工作部署》的汇报，党委书记、董事长夏国良亲临现场并作沉要讲话，会议由集团党委副书记高惠鸣主持。

会上，集团执行总经理夏云龙别离从企业经营，稳中有进；项目建设，推动发展；问题查找，迎难而上三个方面回首梳理了2021年的根基工作，同时，详细部署了2022年八项工作工作，强调聚焦收益，狠抓落实。

集团副总经理徐建林宣读了《关于赞美2021年度集团先进单元、先进幼我的决定》，颁布了先进名单，颁奖典礼上为实现指标工作的企业、安全出产先进单元及抗疫先进单元等宣告了证书和奖杯。

随后，会议进入分组会商阶段，别离由集团副总经理徐建林、冯文昌及财政总监姚琴娟召集组员发展专题会商，在分析2021年工作概况的基础上对2022年集团商贸业、酒店业治理经营等方面进行深刻探求、凝聚共识。面对生计与发展的沉大考验，各人以为，2022年是；⒋妗⑼瞥鲁鲂碌囊荒，各业务板块须扎实推动，协同发力；各企业须敢闯敢试，自动求变，并坚定实现2022年工作指标的刻意和态度。

分组会商后，参会人员汇聚主会场，商贸业和酒店业分管辅导别离部署了2022年有关工作。商贸业分管辅导徐建林明确了2022年商贸业工作的总指标并进行工作的分化，要求商贸业企业再接再严，把握机缘开创业态升级新阶段，以创新驱动获得持久竞争优势；酒店业分管辅导冯文昌强调，面对多沉压力和发展堵点，各酒店须做到“四大聚焦”，洞察新趋向、抓住新机缘、创造新价值、迎接新未来，致力将创新优势有效转化为效益优势。

会议最后，集团党委书记、董事长夏国良作沉要讲话。他对2021年各企业获得的成就暗示注定，对获得各类奖项的单元和幼我暗示祝贺。同时，深刻分析市场大势，对2022年的工作强调三点要求：第一，思想意识不放松，心灵引领不偏移。第二，强化责任与担任，打造同心同业的“命运共同体”。第三，知不及而奋进，望远山而力行，成就“大作为”。

这次会议明确了集团2022年经营治理工作指标，是凝心聚力、压推广动的关键一步。相信在集团党委、董事会的正确辅导下，整个干部员工坚定信心，和衷共济，奋进新征程，肯定能顺利实现2022年经营治理工作指标。